Unterstützung in Phasen des Wachstums und der Veränderung

Ich bin Martina Kostro – Interim Managerin, People & Transformation Lead und zertifizierte Business Coach aus Hamburg.

Ich arbeite dort, wo Organisationen wachsen oder sich verändern – und Klarheit, Stabilität und schnelle Wirksamkeit gebraucht werden. Dabei verbinde ich unternehmerisches Denken mit einem klaren Blick und echtem Interesse für Menschen.

Ich übernehme Verantwortung, schaffe Orientierung und bringe Strukturen, Führung und Teams so zusammen, dass nachhaltige Handlungsfähigkeit entsteht  – oft mit ersten spürbaren Ergebnissen bereits in den ersten Wochen.

Denn wenn Menschen am richtigen Platz wirken, steigen Klarheit, Energie im Team und die Produktivität im Unternehmen.

Wenn Sie sich in einer solchen Situation wiederfinden, lassen Sie uns gern ins Gespräch kommen. 

Wer ich bin

Seit über 25 Jahren arbeite ich mit Menschen und Organisationen – besonders in Phasen, in denen Wachstum, Veränderung oder Unsicherheit Klarheit und Struktur erfordern.

Ich erkenne schnell, wo es hakt – in Strukturen, Rollen oder im Miteinander – und setze genau dort an. Klar, pragmatisch und mit konsequentem Fokus auf Umsetzung. Meine Wirkung wird dabei meist schon in den ersten Wochen spürbar – oft bereits innerhalb der ersten 14 Tage.

Was mich besonders macht: Ich verbinde Interim Management mit Coaching. Ich übernehme Verantwortung, stabilisiere Organisationen und entwickle gleichzeitig Führungskräfte und Teams so, dass Veränderung nachhaltig wirkt und bleibt.

Ich sehe, was Menschen bewegt, was sie stärkt und was sie manchmal zurückhält – und schaffe so Vertrauen, das Veränderung überhaupt erst möglich macht.

Mein Ansatz: Wenn Menschen am richtigen Platz sind, entsteht echte Wirksamkeit – und Produktivität steigt spürbar.

Ich arbeite direkt, klar und mit einem sicheren Gespür für das Wesentliche – mit einem Ziel: Organisationen wirksam machen und Menschen in ihre Stärke bringen. Das ist meine Mission. 

Was ich anbiete

Interim Management – sofort wirksam

  • Übernahme von HR-/People-Verantwortung auf Zeit (Interim CHRO / Head of HR)
  • Stabilisierung von Organisationen in Wachstums- und Veränderungsphasen
  • Klärung von Strukturen, Rollen und Verantwortlichkeiten
  • Entlastung von Geschäftsführung und Führungskräften
  • Schnelle Herstellung von Handlungsfähigkeit und Orientierung

Transformation & Organisationsentwicklung

  • Begleitung von Veränderungs- und Transformationsprozessen
  • Unterstützung bei Reorganisation, Skalierung und Integration (z. B. vor/während/nach M&A)
  • Aufbau klarer, effizienter und skalierbarer Strukturen und Prozesse
  • Entwicklung von Organisationen hin zu mehr Klarheit, Verantwortung und Performance

Leadership & Team Coaching

  • Entwicklung von Führungskräften und Teams in herausfordernden Phasen
  • Stärkung von Verantwortung, Zusammenarbeit und Wirksamkeit
  • Workshops zu Rollenklärung, Kommunikation, Konfliktlösung und Teamdynamik
  • Kombination aus Coaching und operativer Umsetzung für schnelle Wirkung

People & HR Strukturen

  • Aufbau und Weiterentwicklung von HR-Strukturen und -Prozessen
  • Optimierung von Recruiting, Payroll und Employee Lifecycle
  • Einführung moderner, effizienter und digitaler HR-Lösungen
  • Entwicklung von Shared Service / People Services Ansätzen

Sparring auf Augenhöhe

  • Sparringspartnerin für Geschäftsführung und Führungskräfte
  • Unterstützung bei strategischen und personellen Entscheidungen
  • Klarer Blick von außen auf Organisation, Kultur und Dynamiken
  • Schnelle Einordnung und konkrete, umsetzbare Lösungen

 

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